公司召开技术负责人会议
发布者:中兴建设 2018-10-30 16:17:05
10月30日, 公司召开2018年度技术负责人会议,张卫东副总经理主持会议并就今后一段时间公司的质量技术工作提出要求,一是要严格履职。明确自身职责,建立健全管理组织,配齐配足各类专业人员,完善管理制度,认真做好本职工作。二是做好施工组织设计和技术方案设计。不断加强对分包分项工程的检查、监督、指导,安排专业人员负责相关技术工作,做好技术交底工作。定期召开好分公司的技术、质量例会,经常组织技术人员交流、学习、培训。对所有在建项目的特点、难点,技术负责人要做到心中有数,努力把各项工程做实做好。三是要为公司的发展发挥自身的作用。积极推广技术成果。努力完成或超额完成创优目标,逐步缩短与兄弟单位的差距。积极参与当地的技术活动,融入当地技术圈,提高公司地位和自身地位。协助分公司主要负责人引进人才,培养和培训人才,鼓励员工考证,提升员工素质的同时,为公司提供急需的各类工程技术人员。充分发挥自身的技术优势,参与分公司的决策。
各分公司技术负责人围绕前一段时间的工作及今后打算,进行了履职情况的交流。张卫东副总经理就各分公司的汇报进行了点评。会议还进行了论文评审,评选出一等奖3篇,华东、陕西、西南分公司各获一等奖1篇;二等奖6篇,其中,华东分公司2篇,南京、陕西、天津、宁夏各1篇;三等奖9篇,华东、北京、广西、天津、河北、陕西、西南、新疆、徐州各1篇。
党委副书记印新华、总工程师王新文及相关部门负责人参加会议。
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