公司召开首届三次职工代表大会暨2011年度总结表彰大会
倪道仁同志代表董事会作工作报告
王和平、封同生、周荣生、张松林、张卫东、吴桂民、杨国成等公司领导出席会议并在主席台就座
2月1—2日,公司召开首届三次职代会暨2011年度总结表彰大会。
上午的会议由王和平同志主持。8时30分,在雄壮的国歌声中,大会开幕。
会议听取了马明富同志作的工会工作报告和吴桂民同志作的财务工作报告。
在热烈的掌声中,倪道仁董事长代表董事会作了题为《发展企业文化、提高执行能力,推动企业在当前经济形势下稳中求进》的工作报告。
倪道仁董事长的报告约14000字,分2011年工作回顾、公司面临的新矛盾新问题、第一轮经营责任实施情况总结与回顾、当前经济形势分析和2012年工作部署5个部分。
关于2011年度工作,倪道仁说,刚刚过去的2011年,面对日益加深的国际金融危机和宏观调控政策,我们在公司董事会的正确领导下,围绕全年工作目标,认真贯彻3次经济工作会议精神,积极落实各项工作部署,切实转变经济发展方式,推动产业结构转型升级,努力提升企业发展层次,真抓实干,务实奋进,较好地完成了2011年确定的各项任务,生产经营稳中有升,全年产值再创新高,资质就位顺利完成,转型升级取得突破,企业发展持续向好。
关于公司面临的新矛盾新问题,倪道仁指出,随着第一轮经营责任期的结束,我们在在生产经营、市场开拓、科技进步、安全生产、人力资源管理和物资、财务管理以及信息化工作方面存在的矛盾和问题进一步暴露,有些深层次矛盾和问题也浮出水面,个别问题,甚至影响企业平稳科学和谐发展。新的一年,各单位要本着“有则改之、无则加勉”的态度,逐一对照,深刻反思,并对存在的缺点和不足,进行有针对性的改进,从而把思想和行动统一到公司决策部署上来,统一到推动企业在当前复杂多变的经济形势下稳中求进、科学发展上来。
倪道仁强调,第一轮经济责任期已经结束。这一轮经济责任期,是在公司改制顺利完成,股份制改造刚刚完成的情况下进行的的。三年来,经济责任实施情况总体是好的,基本达到了促进企业发展、提高经济效益、提升发展层次的目的,也使广大干部职工在股份合作中享受到了实实在在的好处和实惠。三年来的实践,给了我们至少4点启示:一是只有改革创新,企业才能焕发出新的生机。二是只有奋发图兴,企业才能逐步走上快车道。三是只有科学发展,才能推动企业实现“弯道超越”。四是只有落实责任,才能取得较好的社会效益和经济效益。
对于当前经济形势,倪道仁说,2012年,是我国经济社会发展中不平凡的一年。随着国际金融危机的加深,特别是受美国和欧洲债务危机冲击,世界经济形势更趋复杂,各种不确定性因素明显增加。国内方面,国内需求已存在放缓压力,房地产市场、投融资平台和民间借贷等领域潜在风险增大。但是,就建筑行业和建筑企业而言,我们综合分析经济形势,从中央经济工作会议传出积极信号来看,2012年,固定资产投资保持基本平衡,房地产市场将回归正常发展轨道,2012年仍将是“中国经济在持续回落中逐步趋于平稳的一年”。只要积极应对、趋利避害、务实工作,就一定可以在国内经济大势中有所作为、稳中求进。
关于2012年工作,倪道仁说,2012年,我们确立了这样的总体目标:全年施工产值和利润,在现有基础上,再上一个新台阶。生产经营保持良好态势,市场开拓保持强劲势头,安全生产形势持续巩固,资金集中管理稳步推进,工程创优取得重大突破,人力资源建设取得新的成效,企业文化建设持续推进,实现企业在当前经济形势下,科学发展、稳中求进。今年,我们围绕“稳中求进”目标,要着重做好8个方面的工作。一是围绕“稳中求进”目标,科学制定新一轮经营责任。二是围绕“稳中求进”目标,做好生产经营工作。三是围绕“稳中求进”目标,切实做好资产管理工作。继续以“三清理一整顿”为重点,做好物资管理工作。四是围绕“稳中求进”目标,进一步做好安全生产工作。五是围绕“稳中求进”目标,持续做好工程创优工作。六是围绕“稳中求进”目标,做好人力资源管理工作。七是围绕“稳中求进”目标,在“一体两翼”上取得新突破。八是围绕“稳中求进”目标,率先推进企业文化建设。
倪道仁最后说,2012年的目标已经明确,任务十分艰巨,前进的道路上还可能会遇到这样那样的问题和困难。我们相信,只要大家自觉贯彻执行公司的各项决策部署,自我加压、负重前进,与时俱进、永不松懈,我们就一定能够圆满完成年度各项目标任务,就一定能够实现在当前经济形势下,科学发展、稳中求进。
下午,全体与会代表分5个组,认真审议了倪董事长的工作报告、及工会、财务工作报告、《企业文化建设实施纲要》、《公司员工守则》、《企业诚信准则》等6个文件。
2月2日的会议由封同生同志主持。
会议首先听取了各小组审议倪董事长的工作报告及其他5个文件的情况。一致认为,倪董事长的工作报告,一是突出了一个“实”字。总结成绩客观真实、振奋人心;回顾总结第一轮经济责任制,实事求是、高度概括;分析当前经济形势高屋建瓴、抓住要害。二是突出一个“真”字。面对存在的矛盾和问题,一针见血,不袒护、不掩饰,亮丑顶真。三是突出一个“精”字。报告部署目标任务明确具体、精细精要,针对性强,缺一不可,势在必行。
大会认为,工会工作报告、财务工作报告都很好,实事求是,振奋人心,催人奋进。《企业文化建设实施纲要》、《公司员工守则》、《企业诚信准则》等3个文件,十分及时,非常必要,对于提升公司的发展品位和文化层次,提高企业的品牌和信誉,意义重大。
大会听取了西南、广西和上海分公司作的企业管理、市场开拓和质量管理方面的经验介绍,南京、天津和陕西分公司分别就信息化工作、经营管理和财务工作的表态发言。
周荣生、封同生同志分别宣读了公司《关于表彰2011年度先进集体的决定》和《关于表彰2011年度“企业标兵”、 “十佳职工”、优秀通讯员和先进个人的决定》。
在欢快的乐曲声中,大会对8个先进集体和76名先进个人、3名优秀通讯员、10名“十佳职工”和1名“企业标兵”进行了表彰。
表彰结束后,王和平同志作大会总结。
出席会议的还有全体职工代表、公司总部部门负责人、各分公司领导班子成员、项目部经理、项目部技术负责人、2011年度“十佳职工”和“企业标兵”等。